L’engagement et le vote au service d’un changement positif

Nous sommes des investisseurs et des actionnaires actifs. De manière à influer sur la performance d’une entreprise en matière de développement durable, nous préférons l’inclusion à l’exclusion. L’engagement et le vote sont essentiels pour encourager des changements positifs dans les entreprises dans lesquelles nous investissons et parvenir à un changement concret. En 2022, nous avons procédé à :

106

engagements en faveur d’un changement
🗸 objectifs tangibles
🗸 résultats mesurés

87

engagements en faveur de la sensibilisation

engagements en faveur de la sensibilisation
🗸 sensibiliser à certaines problématiques

196

engagements collaboratifs
🗸 nous nous associons à d’autres investisseurs pour accroître la pression sur les entreprises

Comment persuader les entreprises de réduire leur empreinte carbone, de se fixer des objectifs durables clairs et d’en rendre compte ? Ou lier davantage la rémunération à des objectifs de durabilité et traiter leurs employés conformément aux normes internationales ? L’engagement est une composante clé de notre approche d’investissement durable.

Nous mesurons les résultats de notre engagement à l’aide d’étapes articulées autour d’un processus à quatre niveaux. En 2022, nous avons franchi 73 étapes dans le cadre de 106 engagements en faveur d’un changement.

35

étapes relatives à des problématiques environnementales

34

étapes relatives à des problématiques de gouvernance

4

étapes relatives à des problématiques sociales

Vote

Le vote aux assemblées des actionnaires des entreprises en portefeuille est un outil important de notre approche en matière de gérance (« stewardship ») et d’actionnariat actif. Les résolutions d’actionnaires peuvent permettre d’exercer des pressions sur les entreprises, par exemple pour qu’elles améliorent ou définissent des objectifs de zéro émission nette.

Nous votons généralement contre la direction lorsque nous avons des doutes sur les candidats au conseil d’administration en raison de leur âge, de l’ancienneté à leur poste ou de leur diversité, ou lorsque nous nous interrogeons sur la rémunération des dirigeants. Nos critères peuvent être consultés dans notre politique de vote complète.

427

Nombre d’assemblées ayant fait l’objet d’un vote

325

Nombre d’assemblées avec au moins un vote contre, une abstention ou un refus de voter

942

Nombre de votes contre la direction : 15 % du total des votes exprimés

Fiches d’engagement

ESG factsheets

Environmental: CEZ, Omega Healthcare, Prologis, Atrium Ljungburg

Social: Coats, Alphabet, Vinci DGFR

Governance: Fagron

Lire d’autres fiches d’engagement

Retour à notre approche durable

Risque de perte en capital. La valeur des investissements et des revenus qui en découlent peut évoluer à la hausse comme à la baisse et n’est pas garantie. Les investisseurs sont susceptibles de ne pas récupérer l’intégralité de leur investissement initial. Les performances passées ne présagent pas des performances futures et ne sont pas constantes dans le temps.

Strategies d'inventissement

Solutions d’investissement alternatives

Durabilite

Capital naturel

Insights

L’engagement et le vote au service d’un changement positif

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Fiches d’engagement