1. Private Banking
    Mijn Private Bank
  2. Investment Management
    Investment Management Portal
  3. Investment Banking
    Van Lanschot Kempen Research

Jaarverslagen

Jaarverslag 2025

Onze jaarverslagen bieden aandeelhouders en andere belanghebbenden een uitgebreid overzicht van onze resultaten en toegevoegde waarde als onafhankelijke, gespecialiseerde wealth manager. Download het meest recente verslag hieronder (pdf) of ga voor de XBRL-versie en bijlagen naar ‘Alle publicaties over 2025’.

Download jaarverslag 2025Alle publicaties over 2025

Boodschap van de voorzitter

'In 2025 hebben we onze klanten begeleid in een steeds uitdagendere omgeving. We vonden daarbij een goede balans tussen de persoonlijke dienstverlening waar we om bekendstaan en de verdere digitalisering. Het jaar liet opnieuw zien hoe belangrijk het is om weerbaar te zijn, snel te kunnen handelen en focus te behouden op onze groeistrategie. We zien de € 180 miljard die klanten ons aan vermogen hebben toevertrouwd als een bevestiging dat we op de goede weg zijn: we zetten families, ondernemers, pensioenfondsen en bedrijven in hun kracht door tijd te geven aan hun vermogen.'

Lees de boodschap in het Jaarverslag

2025 in een oogopslag

Wij zijn de oudste onafhankelijke financiële instelling in Nederland, en toch sterk gericht op de toekomst. Benieuwd wat we doen, wie onze klanten zijn en welke doelen we willen bereiken? Ontdek meer in Van Lanschot Kempen at a glance op pagina 6 van ons jaarverslag.

Infographic met tien kerncijfers van Van Lanschot Kempen over 2025, namelijk: nettoresultaat 157 miljoen euro, cost/income ratio 69,2%, CET1‑ratio 18,2%, klantvermogen 180 miljard euro, NPS Private Clients Nederland 43 en België 55, beheerd vermogen (AuM) 159 miljard euro, netto‑instroom in AuM 7,9 miljard euro, rendement op CET1‑kapitaal 18,3%, score medewerkersbetrokkenheid 90% en genderbalans in senior staff 23%.
Klik om de Kerncijfers 2025 te vergroten.

Een jaar in vogelvlucht

In een jaar dat werd gekenschetst door onzekerheid, verdeeldheid en technologische versnelling in de wereld, bleven we investeren in onze propositie, zodat klanten hun doelen kunnen blijven realiseren. Daarmee zetten we onze Growing further together-strategie voort. Dat leidde tot aanhoudende commerciële groei, nieuwe mandaten en een blijvend hoge Net Promoter Score (NPS). Lees het hoofdstuk Van Lanschot Kempen in 2025 in ons jaarverslag (p. 25) voor een gedetailleerd overzicht van onze activiteiten.

Infographic met de highlights van Van Lanschot Kempen in 2025. Belangrijkste punten: een nettowinst van 157 miljoen euro en een stijging van 5 procent in het beheerd vermogen. 388 miljoen euro opgehaald via de derde Europese private‑equitystrategie, de overname van Wilton Family Office en een samenwerking met State Street Investment Management. Ongeveer 2.300 collega’s, waaronder 361 nieuwe collega’s. Negenendertig procent van de vacatures intern vervuld en circa 70 procent van de medewerkers aandeelhouder, samen goed voor ongeveer tien procent van de aandelen. Meer dan vijftig nationaliteiten vertegenwoordigd binnen de teams. Vermogen beheerd voor pensioenfondsen met 2,3 miljoen deelnemers. 235 ESG‑gesprekken gevoerd met bedrijven waarin wordt belegd. CO₂‑uitstoot per FTE 48 procent lager dan in 2019. Meer dan 3.200 uur vrijwilligerswerk via de Foundation. Meer dan 15.000 private‑bankingklanten met elkaar in contact gebracht tijdens netwerkbijeenkomsten, meer dan 350 corporate en institutionele klanten ontvangen op investment‑bankingconferenties, en zeventig recruitment‑evenementen, waaronder bijeenkomsten voor Next Gen‑klanten.
Klik om het Jaaroverzicht 2025 te vergroten. 

Alle publicaties over 2025

Onze strategie

Strategische thema's

Vanuit ons doel, het behoud en de opbouw van vermogen op een duurzame manier voor onze klanten en de samenleving, hebben we onze strategie bepaald. De komende jaren streven we drie pijlers na: Grow, Scale en Excel.

De wereld om ons heen in 2025

Als financiële instelling worden we beïnvloed door en hebben we invloed op de wereld om ons heen. Onze belanghebbenden verwachten van ons dat we onze producten en diensten aanpassen aan de veranderende behoeften van klanten, marktomstandigheden en milieu- en geopolitieke uitdagingen.

Collega's over 2025 – Wij geven tijd aan jouw vermogen

In een snel veranderende wereld blijven wij trouw aan onze waarden en bouwen we aan langetermijnrelaties met onze klanten. Wij geven tijd aan hun vermogen, zodat zij tijd overhouden voor wat het belangrijkste is voor hen. Onze collega’s brengen dat elke dag tot leven. Lees hun verhalen. 

Maud van Gaal

Managing director Communication, Brand & Corporate Reputation

Jan Van Ishoven

Hoofd Wealth Planning, Mercier Van Lanschot

Loes Wingens

Hoofd Wholesale International, Investment Management Clients

Feyza Sen

Manager Digital Innovation & Analytics

Ard Velthoven

Private banker Ondernemers, Private Clients Nederland

Eva Kalis

Hoofd Social Impact & Filantropie

Marco van Rijn

Executive director Fiduciary Management, Investment Management Clients

Sylvie Glerum-Muller

Senior support officer, Client Services

Boris Miskovic

Hoofd IT Security

Maurice Wiersma

Learning & Development expert, HR

Alle jaarverslagen

Op zoek naar een eerder jaarverslag? Kijk dan op de pagina Financiële resultaten.
Naar Financiële resultaten