Ischa Swartz groeide op met alle mogelijke dieren thuis, dus de keuze om dierenarts te worden was logisch. Hij startte zijn eigen praktijk in Amsterdam na zijn afstuderen in 1999. Al snel werd hij ondernemer: met de Caressa Dierenziekenhuizen en de Hugo Verwijsklinieken had hij een keten met tien klinieken en rond de 120 medewerkers. In 2020 nam hij afscheid van de veterinaire sector.
Tegenwoordig is hij op meerdere terreinen actief: alles rondom gifting en kaarten voor consumenten en bedrijven bij Bonbox en in de luchtvaart met privévluchten met piloot. Zoveel verschillende activiteiten betekent dat het financiële plaatje verre van standaard is. Een ervaren bankier aan boord is dan een voordeel.
‘Ik heb mijn veterinaire bedrijven verkocht en richt me nu op twee hele andere vakgebieden. Bij allebei de bedrijven zijn we in de startup-fase. Dat betekent dat ik aan het investeren ben en dus geen maandelijks loonstrookje kan laten zien. Maar er zijn wel inkomsten, onder meer uit de verhuur van panden. Dat betekent dat een standaardberekening niet werkt om een hypotheekbedrag te bepalen. Veel zaken zijn gekoppeld en de bank heeft dus overzicht nodig van mijn hele situatie. In mijn geval was vooral de solvabiliteit belangrijk, ik heb altijd alles weer geïnvesteerd. Het meedenken over zo’n oplossing is in de aankoopfase erg belangrijk.'
'Dat is voor dierenartsen wat dat betreft makkelijker: de baanzekerheid is in die branche momenteel hoog en de voorspelbaarheid groot. Ook bij starters. Misschien is het alleen lastiger als je veel schulden hebt als je begint, of als je een pand wilt kopen wat eigenlijk buiten je budget ligt, of je koopt iets samen met anderen. Een nieuwe ontwikkeling is dat dierenartsen tegenwoordig vaker in loondienst zijn omdat er veel private-equitypartijen actief zijn. Het wordt minder een ondernemersberoep. Dat is aan een kant jammer, vanwege de charme, maar aan de andere kant komt het de professionaliteit wel ten goede.’